Inwestujemy we wszystkie klasy aktywów: w tym aktywa płynne, nieruchomości, fundusze private equity i venture capital. Przy tym największą wagę przywiązujemy do inwestycji bezpośrednich w firmy sektora MŚP.
Posiadamy głębokie doświadczenie operacyjne w prowadzeniu polskiej firmy, jej skalowaniu i ekspansji międzynarodowej. Rozwinęliśmy własną spółkę od 1M zł obrotu do dzisiejszych 240M i ponad 250 współpracowników w Polsce i za granicą.
Jesteśmy rodzinnym funduszem inwestycyjnym, który zrodził się z sukcesu biznesowego marki VanKing — wcześniej Celkar — zajmującej się dystrybucją części zamiennych w branży automotive.
Dwukrotnie przeszliśmy sukcesję na najwyższych stanowiskach Zarządu. Tworzyliśmy struktury governance z niezależną Radą Nadzorczą, dzięki którym dziś rodzinna firma jest w pełni sprofesjonalizowana i doskonale funkcjonuje, nie musząc polegać na swoich właścicielach.
Obecnie przekładamy znajomość tych procesów na projekty, które decydujemy się wspierać inwestycyjnie.
Inwestujemy w spółki handlowe i produkcyjne w Polsce, które wykazują ciekawe perspektywy na przyszłość, lecz napotykają bariery dla rozwoju — w szczególności związane z wyzwaniami skalowania czy sukcesji.
Czerpiemy z blisko 20-letniego doświadczenia w rozwijaniu i profesjonalizacji rodzinnych przedsiębiorstw, w rozszerzaniu skali działań z gwarancją wzrostu wartości firmy.
Dysponując odpowiednim zapleczem kapitałowym, utrzymując sieci kontaktów biznesowych, budując struktury obejmujące specjalistów różnych dziedzin (finanse, prawo, HR), zabezpieczamy sukces doinwestowanego przez nas biznesu.
Traktujemy strategicznie wybór projektów, gdzie Amarant wnosi finansowy oraz merytoryczny kapitał. Inwestycja, w którą się angażujemy, od początku sprawnie zmierza do celu.
Przedsięwzięcia, które wspieramy, mają od nas pełną, niepodzielną uwagę. Nasz własny wizerunek pozostaje na drugim planie: to gwarancja, że wszystkie działania są zorientowane na sukces inwestycyjnego Partnera.
Do każdej inwestycji podchodzimy bardzo osobiście — kolejne kroki są gruntownie przemyślane i celowe. Operacyjne ryzyko ma miejsce tylko na solidnym fundamencie bezpieczeństwa. Dzięki temu progres jest przewidywalny i przynosi pewny zwrot.
1
Rozpoznanie, ocena dopasowania biznesu do strategii FO
2
Wstępna analiza biznesowa, opracowanie założeń na przyszłość
3
Zbudowanie głębokiej relacji z przyszłym partnerem
4
Zarys strategii po inwestycji, łącznie z założeniami finansowymi
5
List intencyjny z warunkami transakcji
6
Badania due dilligence, negocjacja warunków szczegółowych
7
Finalizacja inwestycji, podpisanie dokumentów
8
Wieloletnia wspólna praca, kontynuowany wzrost
Jest współzałożycielem Amarant Capital Family Office. Przez kilkanaście lat rozwijał firmę VanKing: był w niej Prezesem Zarządu, dziś zasiada w Radzie Nadzorczej. Przedsiębiorca z krwi i kości, odpowiada w Amarant Capital za obszar strategiczny, nieruchomości oraz pozyskiwanie partnerów inwestycyjnych.
Współzałożyciel Amarant Capital Family Office. Przewodniczący Rady Nadzorczej VanKing, dawniej Prezes Zarządu tej spółki — rozwijał ją w latach 2019–2023. Absolwent studiów Executive MBA na Cambridge University, a także Zarządzania oraz Ekonomii na krakowskim Uniwersytecie Ekonomicznym. W Amarant Capital odpowiada za strategię inwestycyjną, zarządzanie portfelem inwestycji typu equity oraz fund of funds.
W Amarant Capital jest Dyrektorem Finansowym i Administracyjnym. Wcześniej podobną funkcję pełnił w spółce VanKing, przez wiele lat będąc jej wiceprezesem. Jest absolwentem Administracji na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz kursów podyplomowych z obszaru Corporate Finance na NYU Stern School of Business. Odpowiada za wszelkie sprawy administracyjne, finansowe, relacje z partnerami finansowymi oraz zarządzanie aktywami płynnymi.